Les outils
d'animation

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Les enveloppes

Par ce travail à la chaîne, chaque sous-groupe propose une piste de solutions aux défis sélectionnés. Un éventail de propositions émerge alors au profit de tout le groupe!...»

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Animation
en ligne

Les stations

Beaucoup de gens doivent discuter de plusieurs sujets en un temps restreint? Organisez les échanges en stations!...»

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La formule défi

Ceux qui savent transformer les problèmes en défis sont des gens qui innovent et avancent!...»

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Le questionnaire interactif en ligne

Savoir, tout le monde en même temps, ce que les autres pensent, c’est possible… avec un téléphone!...»

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Buller!

Pour se comprendre, il faut parfois revisiter certains mots ou concepts pris pour acquis. Capturer leur sens dans des bulles!...»

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L'effet miroir

Présentez votre compréhension d'une situation, aussi imparfaite soit-elle. Le miroir tentera de corriger les imperfections!...»

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Les 9 pourquoi

Pourquoi? Voilà une question très simple, mais qu'on se prend pas toujours le temps de se poser... et de se partager!...»

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Étoile du changement

Quand les pointes de l'étoile éclairent les chemins possibles vers le changement souhaité!...»

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L'analyse 360º

Faites le tour des analyses essentielles en un temps succinct!...»

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Les boulettes

Une réflexion collective pour diversifier les idées et bonifier celles qui font le plus consensus, avec un aspect ludique pour mousser la créativité et la détente!...»

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Les stocks

Les ressources ne sont pas infinies! Faites des choix en connaissant bien l'inventaire de vos «stocks»....»

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Rôles potentiels d'un acteur collectif

Un outil puissant et simple pour comprendre une situation donnée et se projeter dans la façon dont on souhaite agir...»

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Variable

Pige dans le lac

Placez l'éventail des possibilités plutôt que de partir d'une page blanche!...»

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120 et plus

Entrevue des parties prenantes

Comment élargir le regard qu'un groupe porte sur lui-même? Rien de mieux que celui des autres!...»

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La chaîne d'idées

Quand on rend impossible le jugement de soi et des autres, nous pouvons avoir des tonnes d'idées sur demande!...»

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La plénière popcorn

Quelle galère, il faut faire une plénière!...»

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Variable

Le photolangage

Une photo vaut mille mots!...»

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Le pitch d'ascenseur

Seriez-vous en mesure de décrire votre projet en faisant ressortir ses éléments essentiels le temps d'une conversation dans un ascenseur? Voici un exemple!...»

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120 et plus

Le sondage éclair

Faire un sondage éclair, ici, maintenant, pour connaître les éléments avec lesquels on entame une démarche ou une rencontre...c'est possible!...»

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Les valeurs

Qu'est-ce qui guide votre action? Qu'est-ce qui vous unit?...»

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L'analyse multicritère

Trancher, ensemble, avec plusieurs perspectives, ça se peut!...»

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Questions d'implantation

Raffiner une idée ou un projet avant de l'implanter, c'est payant!...»

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15% pour des changements concrets

Concrètement, qu'avez-vous la liberté et le pouvoir de faire immédiatement pour amorcer le changement?...»

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L'analyse FFOM : Forces - Faiblesses - Opportunités - Menaces

Identifier les forces, faiblesses, opportunités et menaces liées à un système....»

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Révéler les compétences pour augmenter la capacité d'agir ensemble

S'il faut beaucoup de compétences pour coordonner et animer un groupe, il en faut aussi pour participer à cet agir-ensemble!...»

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60 à 120

Le talk-show

Un panel dynamique et stimulant les échanges et la réflexion? Pourquoi pas!...»

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La Troïka

Troïka est un terme russe général désignant un ensemble de trois choses. Trois têtes valent mieux qu'une!...»

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Le réseautage mobilisant

Apprendre à se connaître, c'est bien beau; mais quand ça permet en plus de mobiliser nos énergies pour la suite, c'est encore mieux!...»

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Le BUZZ!

Peu de temps pour échanger en groupe? « Buzzer » !...»

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La grille d'écoute active

Pour garder son auditoire bien présent!...»

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Variable

Le scan de l'environnement

Lire son environnement et comprendre comment il nous affecte pour être en mesure d'en tenir compte dans le changement!...»

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« 1-2-4-all »

Engagez tout le monde, simultanément, pour générer des idées!...»

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10 à 30

Les thermomètres

Un thermomètre... mais pas pour mesurer la température!...»

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Les hypothèses

Quoi de mieux que des affirmations chocs pour animer les débats et favoriser une compréhension commune des participants!...»

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Dans la peau de...

Et si on se mettait dans la peau de quelqu'un d'autre, pendant une journée, dans un avenir où toutes les conditions au bonheur sont présentes......»

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120 et plus

À la Une!

Bravo! Vous avez atteint la vision collective de votre développement!!! Vous voici «À la Une» de tous les journaux! Que voyez-vous?...»

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60 à 120

Aller à l'essentiel

Essentiel (adjectif) : Qui concerne l'essence d'un être, d'une chose. Indispensable, très important ; Allez-y!...»

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De la fierté à partager

La satisfaction et la reconnaissance de nos bons coups et de nos succès; prenons donc le temps de nous offrir ce cadeau!...»

30 à 75

60 à 120

Exercice de la photo

Ajustez le focus : saisissez l'essentiel du portrait de votre collectivité en un seul cliché, sur un grand mur décoré!...»

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60 à 120

Go / No go

Vous avez plein d'idées mais par où commencer? Devriez-vous tout réaliser? Est-ce pertinent? Faisable? Go? No go? Let's Go!...»

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60 à 120

La carte sociale

Comme le tisserand, comme l'araignée, brodez la toile de votre collectivité! Un filet puissant, vous y trouverez!...»

moins de 10

60 à 120

La cartographie des atouts

Je me sentais seul et dépourvu et me voici dans un territoire riche avec ses personnes, ses forces et ses atouts......»

moins de 10

Cartographie des acquis

Besoin de changement? Planifiez à partir de ce que vous faites déjà, pour éventuellement le bonifier et le renforcer....»

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60 à 120

La corde à linge

Notre histoire; nos souvenirs des événements marquants, comme autant de vêtements dansant au vent, sur la corde à linge......»

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60 à 120

La matrice des compétences

Avons-nous les compétences nécessaires pour mettre notre plan en action? Devons-nous en développer de nouvelles? À réfléchir......»

10 à 30

60 à 120

Le café des possibilités

Faites-vous une tête sur plusieurs enjeux et explorez en profondeur les pistes possibles dans un climat décontracté et convivial!...»

10 à 30

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Le café du monde

Une ambiance informelle, comme dans un café, pour faire émerger les idées et la créativité ou approfondir un sujet qui nous tient à coeur....»

10 à 30

Variable

Le fishbowl

Imaginez-vous en train de regarder trois poissons discutant intensément dans un bocal... Jetez-vous à l'eau vous aussi!...»

10 à 30

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Le plan de match

Vous avez réfléchi et discuté? Il est temps de s'engager et de passer à l'action? Il vous faut un plan de match!...»

moins de 10

60 à 120

Le questionnaire mobile

Certaines personnes appréhendent l'évaluation écrite ou orale? Déplacez les chaises et les tables et faites-les...»

moins de 10

10 à 30

Le vote indicatif

Avec quelques critères, des points de couleurs et des validations, on peut faire des choix collectifs avec simplicité!...»

moins de 10

30 à 60

Les 3C : Conserver, cesser, créer

Nous sommes mûrs pour des changements sans pour autant vouloir tout bouleverser. À la croisée des chemins, il faut...»

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60 à 120

Les blasons

Mettons les significations guerrières de côté, soyons inspirés et décorons plutôt le blason à la couleur de notre collectivité!...»

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30 à 60

Les conditions de succès

Pourquoi ne pas analyser agréablement les conditions de nos réussites plutôt que de s'attarder aux causes de nos échecs?...»

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Les mots-clés

Où se situent les gens à leur arrivée? Les mots-clés vont vous aider à le découvrir, pour démarrer du bon pied!...»

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30 à 60

Les prototypes

Prototype (nom masculin) : Modèle, original, premier exemplaire d'essai réalisé avant la fabrication élargie. Antonyme : copie....»

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10 à 30

L'entente collective

Travailler collectivement, c'est bien beau! Concrètement, quelles conditions favorisent ce type de travail? Vous y engagez-vous?...»

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L'exposition

Déambuler, s'informer dans l'informel, commenter avec des gens à vos côtés : bienvenue dans l'exposition de votre collectivité!...»

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Variable

Mini-procès

Orientation/stratégie/action : La défense formulera les avantages, la couronne exposera les inconvénients; le juge tranchera!...»

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10 à 30

Notre mise collective

Vous aimez jouer? Sur quelles cartes devriez-vous miser pour favoriser le développement de votre collectivité? Plaisir assuré!...»

10 à 30

60 à 120

S'engager dans les suites

Dans quoi voulons-nous vous engager concrètement? A-t-on assez d'engagements pour réaliser tout ce que nous désirons accomplir?...»

moins de 10

10 à 30

Tête - Corps - Coeur

Avec quoi repart chaque personne à la fin de votre rencontre? Pour l'évaluer avec légèreté, choisissez tête-corps-coeur....»

moins de 10

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Trouvons ensemble

Pour prioriser, pourquoi ne pas s'amuser? Jetez vos idées sur du papier, mélangez-les, échangez-les, discutez et choisissez....»

moins de 10

60 à 120

Pecha Kucha

Vous êtes las des Powerpoint statiques et interminables? Captez l'attention de vos auditeurs avec un Pecha Kucha!...»

moins de 10

Variable

Le baromètre

Baromètre (nom masculin) : Instrument servant à mesurer les variations de pression atmosphérique... et l'humeur du groupe!...»

moins de 10

10 à 30

Photoshop

Crayons feutres, revues, ciseaux, colle; une bonne dose d'imagination; des gens d'allumés ; clic! Une collectivité revampée!...»

10 à 30

120 et plus