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Les outils
d'animation

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L'effet miroir

Présentez votre compréhension d'une situation, aussi imparfaite soit-elle. Le miroir tentera de corriger les imperfections!...»

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10 à 30

Les 9 pourquoi

Pourquoi? Voilà une question très simple, mais qu'on se prend pas toujours le temps de se poser... et de se partager!...»

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10 à 30

Étoile du changement

Quand les pointes de l'étoile éclairent les chemins possibles vers le changement souhaité!...»

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30 à 60

L'analyse 360º

Faites le tour des analyses essentielles en un temps succinct!...»

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60 à 120

Les boulettes

Une réflexion collective pour diversifier les idées et bonifier celles qui font le plus consensus, avec un aspect ludique pour mousser la créativité et la détente!...»

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30 à 60

Les stocks

Les ressources ne sont pas infinies! Faites des choix en connaissant bien l'inventaire de vos «stocks»....»

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60 à 120

Rôles potentiels d'un acteur collectif

Un outil puissant et simple pour comprendre une situation donnée et se projeter dans la façon dont on souhaite agir...»

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Variable

Pige dans le lac

Placez l'éventail des possibilités plutôt que de partir d'une page blanche!...»

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120 et plus

Entrevue des parties prenantes

Comment élargir le regard qu'un groupe porte sur lui-même? Rien de mieux que celui des autres!...»

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60 à 120

La chaîne d'idées

Quand on rend impossible le jugement de soi et des autres, nous pouvons avoir des tonnes d'idées sur demande!...»

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60 à 120

La plénière popcorn

Quelle galère, il faut faire une plénière!...»

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Variable

Le photolangage

Une photo vaut mille mots!...»

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Le pitch d'ascenseur

Seriez-vous en mesure de décrire votre projet en faisant ressortir ses éléments essentiels le temps d'une conversation dans un ascenseur? Voici un exemple!...»

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120 et plus

Le sondage éclair

Faire un sondage éclair, ici, maintenant, pour connaître les éléments avec lesquels on entame une démarche ou une rencontre...c'est possible!...»

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Les valeurs

Qu'est-ce qui guide votre action? Qu'est-ce qui vous unit?...»

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L'analyse multicritère

Trancher, ensemble, avec plusieurs perspectives, ça se peut!...»

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60 à 120

Questions d'implantation

Raffiner une idée ou un projet avant de l'implanter, c'est payant!...»

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60 à 120

15% pour des changements concrets

Concrètement, qu'avez-vous la liberté et le pouvoir de faire immédiatement pour amorcer le changement?...»

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L'analyse FFOM : Forces - Faiblesses - Opportunités - Menaces

Identifier les forces, faiblesses, opportunités et menaces liées à un système....»

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60 à 120

Révéler les compétences pour augmenter la capacité d'agir ensemble

S'il faut beaucoup de compétences pour coordonner et animer un groupe, il en faut aussi pour participer à cet agir-ensemble!...»

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60 à 120

La formule défi

Ceux qui savent transformer les problèmes en défis sont des gens qui innovent et avancent!...»

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60 à 120

Le talk-show

Un panel dynamique et stimulant les échanges et la réflexion? Pourquoi pas!...»

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30 à 60

La Troïka

Troïka est un terme russe général désignant un ensemble de trois choses. Trois têtes valent mieux qu'une!...»

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30 à 60

Le réseautage mobilisant

Apprendre à se connaître, c'est bien beau; mais quand ça permet en plus de mobiliser nos énergies pour la suite, c'est encore mieux!...»

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10 à 30

Le BUZZ!

Peu de temps pour échanger en groupe? « Buzzer » !...»

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10 à 30

La grille d'écoute active

Pour garder son auditoire bien présent!...»

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Variable

Le scan de l'environnement

Lire son environnement et comprendre comment il nous affecte pour être en mesure d'en tenir compte dans le changement!...»

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60 à 120

« 1-2-4-all »

Engagez tout le monde, simultanément, pour générer des idées!...»

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10 à 30

Les thermomètres

Un thermomètre... mais pas pour mesurer la température!...»

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60 à 120

Les hypothèses

Quoi de mieux que des affirmations chocs pour animer les débats et favoriser une compréhension commune des participants!...»

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60 à 120

Dans la peau de...

Et si on se mettait dans la peau de quelqu'un d'autre, pendant une journée, dans un avenir où toutes les conditions au bonheur sont présentes......»

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120 et plus

À la Une!

Bravo! Vous avez atteint la vision collective de votre développement!!! Vous voici «À la Une» de tous les journaux! Que voyez-vous?...»

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60 à 120

Aller à l'essentiel

Essentiel (adjectif) : Qui concerne l'essence d'un être, d'une chose. Indispensable, très important ; Allez-y!...»

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30 à 60

Buller!

Pour se comprendre, il faut parfois revisiter certains mots ou concepts pris pour acquis. Capturer leur sens dans des bulles!...»

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30 à 60

De la fierté à partager

La satisfaction et la reconnaissance de nos bons coups et de nos succès; prenons donc le temps de nous offrir ce cadeau!...»

30 à 75

60 à 120

Exercice de la photo

Ajustez le focus : saisissez l'essentiel du portrait de votre collectivité en un seul cliché, sur un grand mur décoré!...»

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60 à 120

Go / No go

Vous avez plein d'idées mais par où commencer? Devriez-vous tout réaliser? Est-ce pertinent? Faisable? Go? No go? Let's Go!...»

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60 à 120

La carte sociale

Comme le tisserand, comme l'araignée, brodez la toile de votre collectivité! Un filet puissant, vous y trouverez!...»

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60 à 120

La cartographie des atouts

Je me sentais seul et dépourvu et me voici dans un territoire riche avec ses personnes, ses forces et ses atouts......»

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Cartographie des acquis

Besoin de changement? Planifiez à partir de ce que vous faites déjà, pour éventuellement le bonifier et le renforcer....»

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60 à 120

La corde à linge

Notre histoire; nos souvenirs des événements marquants, comme autant de vêtements dansant au vent, sur la corde à linge......»

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60 à 120

La matrice des compétences

Avons-nous les compétences nécessaires pour mettre notre plan en action? Devons-nous en développer de nouvelles? À réfléchir......»

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60 à 120

Le café des possibilités

Faites-vous une tête sur plusieurs enjeux et explorez en profondeur les pistes possibles dans un climat décontracté et convivial!...»

10 à 30

60 à 120

Le café du monde

Une ambiance informelle, comme dans un café, pour faire émerger les idées et la créativité ou approfondir un sujet qui nous tient à coeur....»

10 à 30

Variable

Le fishbowl

Imaginez-vous en train de regarder trois poissons discutant intensément dans un bocal... Jetez-vous à l'eau vous aussi!...»

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Le plan de match

Vous avez réfléchi et discuté? Il est temps de s'engager et de passer à l'action? Il vous faut un plan de match!...»

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La questionnaire mobile

Certaines personnes appréhendent l'évaluation écrite ou orale? Déplacez les chaises et les tables et faites-les...»

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10 à 30

Le vote indicatif

Avec quelques critères, des points de couleurs et des validations, on peut faire des choix collectifs avec simplicité!...»

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30 à 60

Les 3C : Conserver, cesser, créer

Nous sommes mûrs pour des changements sans pour autant vouloir tout bouleverser. À la croisée des chemins, il faut...»

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60 à 120

Les blasons

Mettons les significations guerrières de côté, soyons inspirés et décorons plutôt le blason à la couleur de notre collectivité!...»

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30 à 60

Les conditions de succès

Pourquoi ne pas analyser agréablement les conditions de nos réussites plutôt que de s'attarder aux causes de nos échecs?...»

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30 à 60

Les mots-clés

Où se situent les gens à leur arrivée? Les mots-clés vont vous aider à le découvrir, pour démarrer du bon pied!...»

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30 à 60

Les prototypes

Prototype (nom masculin) : Modèle, original, premier exemplaire d'essai réalisé avant la fabrication élargie. Antonyme : copie....»

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L'entente collective

Travailler collectivement, c'est bien beau! Concrètement, quelles conditions favorisent ce type de travail? Vous y engagez-vous?...»

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L'exposition

Déambuler, s'informer dans l'informel, commenter avec des gens à vos côtés : bienvenue dans l'exposition de votre collectivité!...»

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Variable

Mini-procès

Orientation/stratégie/action : La défense formulera les avantages, la couronne exposera les inconvénients; le juge tranchera!...»

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10 à 30

Notre mise collective

Vous aimez jouer? Sur quelles cartes devriez-vous miser pour favoriser le développement de votre collectivité? Plaisir assuré!...»

10 à 30

60 à 120

S'engager dans les suites

Dans quoi voulons-nous vous engager concrètement? A-t-on assez d'engagements pour réaliser tout ce que nous désirons accomplir?...»

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10 à 30

Tête - Corps - Coeur

Avec quoi repart chaque personne à la fin de votre rencontre? Pour l'évaluer avec légèreté, choisissez tête-corps-coeur....»

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10 à 30

Trouvons ensemble

Pour prioriser, pourquoi ne pas s'amuser? Jetez vos idées sur du papier, mélangez-les, échangez-les, discutez et choisissez....»

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60 à 120

Pecha Kucha

Vous êtes las des Powerpoint statiques et interminables? Captez l'attention de vos auditeurs avec un Pecha Kucha!...»

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Variable

Le baromètre

Baromètre (nom masculin) : Instrument servant à mesurer les variations de pression atmosphérique... et l'humeur du groupe!...»

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10 à 30

Photoshop

Crayons feutres, revues, ciseaux, colle; une bonne dose d'imagination; des gens d'allumés ; clic! Une collectivité revampée!...»

10 à 30

120 et plus