En boucles, nous revisitons aussi les moyens que nous mettons en place pour accomplir notre mission. Au cours de 2020-2021, l’année de notre 10e anniversaire, nous avons précisé notre vision stratégique et nous nous sommes doté·es d’une théorie du changement qui clarifie notre contribution à la transition sociale et écologique, devenue incontournable lorsqu'il est question du développement des territoires et des collectivités.
Ensuite, en 2022-2023, nous nous sommes concentré·es sur le renforcement de notre stratégie d'accompagnement en modélisant et pratiquant 9 fonctions pour un accompagnement critique.
Cette année, nous revenons sur la stratégie de mobilisation des connaissances. Nous ressentons en effet le besoin de mettre en lumière et de renforcer la contribution de chaque membre de l’équipe à celle-ci. Pour avancer dans cette démarche stratégique, nous avons opté pour des prototypages, c’est-à-dire que nous suivrons de près nos processus de mobilisation des connaissances en travaillant sur des cas concrets dans lesquels nous étions déjà engagé·es. Parmi eux, les changements systémiques (voir le projet CordesCaps), la perspective décoloniale sous la loupe de l’OVSS, et la Théorie du beigne de l’économiste Kate Raworth.
Nous avons déjà hâte de vous en reparler et de faire quelques pas de danse en boucles avec vous!
