Gouvernance des démarches collectives

Dans un contexte global de plus en plus complexe, la gouvernance des démarches intersectorielles et territoriales invite à développer de nouveaux réflexes, processus et savoirs-faire. Cette formation vous outillera pour articuler efficacement différents espaces de collaboration et de décision (assemblée, table de partenaires, comité de coordination, de pilotage, de travail, de liaison, etc.) afin de nourrir l’engagement de toutes les parties prenantes et générer des changements significatifs.

Inspirée de pratiques comme la sociocratie, l’holacratie et le leadership horizontal, cette formation met l’accent sur l’inclusion, l’équité, la diversité, la clarté des rôles, l’agilité des processus et l’efficience des dynamiques collectives.

Ce parcours s'adresse aux personnes coordonnatrices, chargées de projet et agentes de développement, aux membres de comité de coordination et de conseil d’administration et aux partenaires intersectoriaux qui s’impliquent dans des démarches collectives locales, de municipalités régionales de comté (MRC) ou régionales (nouvelle gouvernance à créer ou structure existante à réviser). 

• Identifier les instances et leurs fonctions, ainsi que les contributions et les rôles des partenaires dans celles-ci.
• Expérimenter un processus itératif de coconstruction pour élaborer ou réviser des mécanismes de gouvernance partagée avec l'ensemble des partenaires. 
• Coconstruire des modes de collaboration à différentes échelles territoriales.
• Explorer différents mécanismes de prise de décision inclusifs et participatifs.

• Un équilibre entre contenus théoriques et mises en pratique ancrées dans les réalités territoriales.
• Des moments d’échange pour croiser les expériences et les expertises.
• Des méthodes et des outils concrets transférables à vos démarches collectives.

Pour les personnes qui souhaitent approfondir certains aspects, un bloc optionnel est proposé le 7 octobre de 9 h à 12 h. Ce module supplémentaire permettra d’optimiser vos pratiques de gouvernance collective. Vous y explorerez des thématiques telles que :

• La gestion des fonds : nous partagerons des stratégies efficaces pour assurer une gestion financière participative et transparente qui contribue à la pérennité de vos projets collectifs.
• La réduction des impacts du roulement de personnel : nous présenterons des méthodes pour atténuer les effets négatifs du roulement de personnel en maintenant la continuité et la stabilité de vos démarches collectives.

Ce bloc optionnel offre un espace privilégié d'échanges et de réflexion avec les formatrices et les autres personnes participantes, ce qui vous permettra d’approfondir vos connaissances et de consolider vos compétences en gouvernance afin de faire face aux défis vécus dans les démarches territoriales.