Animer et accompagner des processus collectifs

Comment insuffler l’élan nécessaire à un collectif, rencontre après rencontre, pour faire émerger et maintenir l'engagement?

Par-delà le choix du bon outil, quels sont les incontournables pour une animation réussie?

Où se situe votre zone de confort dans l’accompagnement, quels sont les défis que vous rencontrez le plus fréquemment et comment pourriez-vous y faire face?

Animer et accompagner des collectifs d’acteurs et actrices issus de différents secteurs nécessite de multiples compétences. La diversité des partenaires avec lesquels on travaille amène son lot de défis dans la dynamique de groupe et dans l'action collective.

Chaque étape du processus collectif représente alors une opportunité de susciter et de maintenir l’engagement des acteurs et actrices. Au-delà des réflexions, la prise de décision collective nous permet de passer à l’action et de contribuer au changement souhaité. L’atteinte du plein potentiel des espaces de travail collaboratif est possible grâce à une bonne préparation et au choix judicieux des outils utilisés.

À qui s'adresse la formation?

Cette formation s’appuie sur des expérimentations concrètes d’activités de Communagir pour emporter et sur des exercices d’intégration partant des défis quotidiens de chacun·e.

Elle s’adresse aux personnes qui ont une courte expérience en animation et en accompagnement de processus collectifs et à d’autres plus expérimentées qui sont à la recherche de nouvelles avenues. Elle offre aussi un regard plus introspectif sur la fonction d’accompagnement en abordant la question de l’intériorité et de l’importance de la relation dans une posture d’accompagnement.

Les objectifs poursuivis 

• Appréhender les différentes dimensions de l’animation.
• Explorer la fonction et les postures d’accompagnement.
• Poser un regard rétrospectif et introspectif sur sa pratique.
• Expérimenter des outils d’animation collaboratifs.

Notre approche 

• Un heureux mélange de présentation de contenus et d’exercices concrets.
• De courtes périodes d’interactions permettant le croisement des expériences et expertises et l’appropriation des outils.
• Des méthodes et outils concrets à réutiliser dans vos démarches collectives.